【编者按】2025年7月，在山东大学外国语学院济南校友会成立之际，第十四期“山外”校友会客厅如约举行。

本期活动邀请了1984级英语专业校友常德军、1990级英语专业校友王传东、1991级英语专业校友石振武、1992级朝鲜语专业校友王进以及2019级英语专业校友宋雯琪作为嘉宾，围绕“在不确定性中对话——Vuca/Bani时代下外语人的跨界就业准备与职业发展”这一主题与在校学生进行了深入分享。我们将各位校友的分享进行了整理，旨在启发和助力新时代外院学子在职业规划和发展中实现人生价值，为社会进步贡献青春力量。

常德军：以文化入魂，以外语传声

作为外国语学院的优秀校友代表，山东泰山文化和旅游规划院院长常德军，与我们分享了他从英语专业到文旅规划领域的跨界探索历程。这位将语言优势与文化智慧完美融合的实践者，用三十余年的职业经历诠释了外语人如何从"语言工具"的使用者蜕变为"文化桥梁"的构建者，为新时代外语学子展现了专业与人文交融的无限可能。

生涯回顾：从语言工具到文化桥梁的跨界之路

“我是英语文学专业出身，却在旅游局做了十年国际推广，最后一头扎进了文旅规划。”常德军笑着感慨，“80年代的外语人，分配像开盲盒——原本该去宣传部搞外宣，却被省旅游局‘抢’了名额。”当时正值山东旅游业起步，他带着英语专业的底子，成了最早一批对接海外市场的“文化翻译官”。

第一次去韩国推广时，他发现用“青岛啤酒”“孔子”这样的文化符号，比单纯讲景点更能打动对方。“但那会儿我们自己都不懂孔子，介绍三孔时只能背导游词。”一次在新加坡华侨家中，对方谈起“己所不欲，勿施于人的普世价值”，让他突然意识到：外语只是敲门砖，真正能让交流落地的，是文化底牌。2014年创立规划院时，他带着这个认知跨界——从翻译韩语旅游手册，到操盘曲阜文旅项目，语言优势让他比本土团队更懂国际游客的文化需求，也让儒家文化通过规划设计“走出去”。

外语人的破局：在文化差异中找职业锚点

当被问及“外语能力如何在文旅行业中突围”时，常德军讲起90年代在德国的经历。“走进银行家别墅，纯白羊毛地毯让我不敢脱鞋——但对方聊起《论语》时，我们突然平等了。”他发现，海外客户对泰山封禅、水浒文化的兴趣，远超景点介绍。于是他带着翻译团队干了件“跨界事”：把《论语》翻译成韩语旅游推介词，用“和而不同”解释景区规划理念，竟成了韩国旅行商的爆款文案。

这种“语言+文化”的复合能力，在VUCA时代成了关键。2020年，他的团队为某古城做规划，用多语种短视频拆解“榫卯结构”，结合海外社交媒体传播逻辑，让非遗技艺成了海外打卡点。“外语人看问题像‘双焦镜头’，既能用小语种吃透当地政策，又能用文化视角把‘泰山石敢当’翻译成世界能懂的故事。”

跨界困境：从“语言专家”到“杂家”的自我重塑

“最大障碍是知识恐慌。”常德军坦言，刚接触文旅规划时，连CAD图纸都看不懂。他的破局方法是“三借”：借专家（组建500人智库）、借案例（研究荷兰如何用水浒文化做沉浸式演出）、借语言（翻译海外文旅报告时发现，日本乡村振兴案例里藏着“活化祠堂”的解法）。

外语背景带来的意外助力，藏在细节里。在马来西亚谈项目时，他用闽南语翻译的“孝文化”PPT，让当地华人社团当场拍板合作；给德国团队讲“天人合一”时，他用黑格尔哲学术语类比，让抽象概念有了跨文化支点。“语言是解码器，能帮你找到不同行业的‘文化接口’——比如把旅游规划的‘体验设计’，翻译成英语里的‘Storytelling’，对方立刻就懂了。”

给学弟学妹的建议：把“语言优势”熬成“文化势能”

“别把外语当终点，要当跳板。”常德军翻开大学笔记，扉页写着“工具化+专业化+文化化”。他建议学弟学妹：早做行业渗透，日语的可以蹭文旅学院的“东亚文化圈”课程，假期去博物馆做双语讲解员；建立文化坐标系：他曾花三年抄《论语》，“当你能用英语讲透‘礼之用和为贵’，比单纯背旅游术语更有竞争力”；做跨界整合者：他的规划院团队里有建筑学家、非遗传承人，但外语人能当“翻译官”——把建筑师的术语翻成投资人能懂的商业逻辑，把非遗故事翻成海外游客的情感共鸣点。

在会客厅活动的尾声，他指着窗外的洪家楼教堂说：“当年在这学英语时，没想过会用它来讲孔子。但现在明白，语言只是船，装什么货才决定你能走多远。”这场跨越30年的职业叙事，让在场的外院学子们看到：当外语能力沉入文化根系，便能在时代浪潮里长出新的可能。

常德军，山东大学外国语学院1984级英语专业校友、山东大学外国语学院济南校友会会长、山东泰山文化和旅游规划院院长